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本文摘要：日前，加工事业部确认12项绿色工厂绩效指标，同时制订绿色工厂的中长期规划、年度目标和实施方案，标志着加工事业部绿色工厂创立拉开序幕。

日前，加工事业部确认12项绿色工厂绩效指标，同时制订绿色工厂的中长期规划、年度目标和实施方案，标志着加工事业部绿色工厂创立拉开序幕。按照公司打造出绿色发展样板创立世界一流企业的战略部署，公司各单位先后启动绿色厂矿创立工作。5月底，加工事业部正式成立绿色工厂领导小组和工作小组，同时成立安全性环保组、设备能源组、生产工艺组、质量体系组、现场环境整治组五个专项工作小组，月启动创立绿色工厂的工作。为有效地前进创立工作，全面提高综合管理水平。

加工事业融合作风建设工作拒绝，依法实施主体责任，依法考核。同时，将绿色工厂创立与清洁生产、现场管理标准化、四标一体化、全面支出、对标管理等工作有机融合，全面前进。

近日，加工事业部五个专项工作小组和各分厂根据创立拒绝，分别所列工作表格，分解成责任，层层落实。创立工作按照一周一检查、一周一通报、一周一决策的节奏有序前进。

加工事业部品质管理部于是以联合辨别质量管理体系、环境管理体系、能源管理体系、职业身体健康安全性管理体系与绿色工厂创立的合乎性，同时会同采购部对供应商展开审查评价，保证原料的绿色无污染；设备管理部于是以制定节约能源规划，明确提出了节约能源目标、思路、任务、项目等。各分厂按照绿色工厂规划拒绝，以增加有害物质的用于、提升产品能效等级、增加碳排放、提升产品可回收率等为目标，大力推广节能降耗新材料、新工艺、新的设备的用于，同时通过积极开展QC活动、自主管理、劳动竞赛、特色工作、全员创意等工作，前进创立工作，促使员工环保不道德和生态品质的教导。

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